Zar-stil i kako stoje portfelji nekih OMF-ova, raspršivanje u Credo, te jesu li tzv. sljedbenici utjecajni?
Ograda: Ova ograda je integralni dio ovog posta. Ako prihvaćate uvjet iz nje, možete nastaviti čitanje. U suprotnom, molim da napustite ovu adresu!
+ + +
A. Zar-stil.
Vidim da mi neki OMF-ovi daju veliku pažnju. Oni veliki, ja mali, praktički beznačajan za njih, a ipak se imaju potrebe obrecati na mene, ili mi se bar tako čini (ne možemo biti 100% sigurni jer se koristi poznati stil pitanja umjesto odgovora, nazvat ću ga ‘Zar …?’ stil, odnosno skraćeno zar-stil.)
Naime, jako dobar oveći članak o Petrokemiji u novom Lideru, a ima i jedan zgodan okvir:
Bakiću je nevjerojatno ponašanje nekih obveznih mirovinskih fondova koji su kupovali Petrokemijinu dionicu po znatno višim cijenama nego sada, dok se vrlo loše upravljalo i bilježili se gubici, a u posljednih godinu i pol nisu kupili nijednu. Teško mu je, kaže, procijeniti je li u pitanju realna procjena o neisplativosti ili neprikladnosti ulaganja, nemar ili možda neznanje. – ZanimIjivo je da je jedini kupac u 2011. bio AZ fond, koji je i dionicu Ine jedini kupovao po diskontnim cijenama prije žestoke navale po mnogo višima. Mirovinci su pak ugurali čak dva svoja člana u Nadzorni odbor Petrokemije. Budući da je to vrlo malen udjel u njihovoj imovini, a i na skupštini su bili vrlo pasivni, pitam se koja je svrha njihova sudjelovanja u NO-u oštar je Bakić.
Da neke informacije o kupnji dionica ne odgovaraju istini, štur je odgovor Damira Grbavca, predsjednika Uprave Raiffeisen mirovinskog …
Odgovor iz PBZ Croatia osiguranja malo je konkretniji: Kad smo kupovali, dobro smo procijenili da će tvrtka u sljedećem razdoblju bolje raditi. Već smo sad vlasnici gotovo pet posto tvrtke, članovima ostvarujemo 32,05 posto apsolutnog povrata i ne vidimo zbog čega bismo trebali još kupovati. Zar zato da bi netko mogao prodati svoju poziciju? pitaju.
Piše da je ovo odgovor na moj komentar. Ovaj odgovor iz PBZ-CO zaista zaslužuje dublju analizu. A odgovor iz R. OMF mislim da je toliko jednostavno nevjerojatan da ga ne treba previše komentirati. Koje neistine? Ako jesu, moraju izložiti. Oni su vrlo javni i imaju oko 12 milijardi kuna. A ako nisu, kako onda to mogu reći?
1. Upravitelj ‘ne vidi’ zašto bi trebao dalje ulagati jer ‘ostvaruje povrat’ (i simptomi govore, pa je ovaj analitikantski pristup izražavanja na 4. značajno mjesto, naime ’32,05%’ umjesto 32%, indikativan – je li neznanje ili je trebao poslužiti ‘uvjerljivosti’, ne znam). Iznimno čudno! Njegov zadatak je dinamički optimizirati poziciju, s obzirom na udjel u portfelju i promjene okolnosti oko tvrtke i njene valuacije.
Možda je mogao reći: ‘Kako je dionici cijena porasla, to je njena alokacija ostala slična, zbog rasta fonda’, ali to ne bi imalo smisla jer su se okolnosti oko dionice znatno promijenile na bolje. Ili je mogao reći: ‘Na žalost, nismo uočili promjene i što je tu je (svatko griješi)’, ili je mogao reći nešto treće. Ali ne, on izjavljuje da je sve OK upravo zato jer su oni u 2009. ipravno procijenili što će biti u 2011. i 2012. (radikalne promjene). Ali tu je čudno da nije dokupljivao na 110, 150, ali ni prodavao na 205 (možda naprosto ima katastrofalnog brokera)? Bilo bi zaista zanimljivo vidjeti imaju li oni valuaciju, kolika je, i ravnaju li se prema njoj?
Ovo postaje naročito zanimljivo kad vidimo što je (iz Top 10, prema MojeDionice) ove godine kupovao PBZ-CO.
Ali ne, on se odlučuje upravo na argument: ‘Zar zato da bi netko mogao prodati svoju poziciju?’. Ako kolega nije potpuni diletant, zna da uvijek kad netko kupi netko i proda. A ako nije to, onda mi izgleda kao insinuacija da ja njih nagovaram da kupuju kako bih ja prodao? E ovo bi bile vrlo ozbiljne tvrdnje. Pa je red da ih razmotrimo, pogotovo jer bi mogle i značiti da veliki mirovinski fond gleda jednim okom što ja radim, kad donosi svoje odluke, pa bi ispalo da na neki način indirektno djelomično upravljam tim fondom, što je već velika odgovornost.
(Inače je odgovor dosta bezvezan, ako se odnosi na mene, jer čujem takve insinuacije od kad je PTKM 136 kuna, pa valjda sam od onda mogao prodati da sam htio izaći?)
Evo:
1. Ovaj zar-stil odgovora pitanjem smo imali prilike vidjeti i ovdje, konkretno: “Kupovali smo Inu po cijeni po kojoj se mogla kupiti veća količina. Po cijenama koje su vrijedile prije Molove ponude nije se mogla skupiti znatnija količina na tržištu … Ako ne uložimo, ne valja, a ako uložimo, opet ne valja? Inače, Inu smo stjecali po prosječnoj cijeni od oko 2850 kuna, a posljednje cijene trgovanja bile su oko 4190 kuna. Kako to može biti loše za naše članove?”.
Preko dvije godine prije Molove ponude je cijena Ine bila ispod 2000 kuna, dugo je bila i ispod 1500. Na MojeDionice, se može vidjeti samo Top 10, gdje se vidi da PBZ-CO nije skupio baš puno. Ali istina je samo jedna. Mogao bih vam točno reći koliko je kupio ili nije kupio taj fond jer se lako vidi u knjizi dioničara, ali neću, no svatko to može sam pogledati.
Novinar se nije sjetio ili ‘sjetio’ pitati kako to da nisu potražili likvidnost na, recimo, cijeni 10% višoj od tržišne? Ili nisu znali donijeti takvu odluku ili imaju jako nesposobne brokere ili … kad nisu uspjeli ‘kupiti veću količinu’, a AZ i AZ profit jesu? Možda da promijene brokere i uzmu AZ-ove?
Inače, ovo izvlačim iz više razloga. Drugi je ‘čisto’ ulagački. Konkretno,
- ako su energija i hrana dvije najveće investicijske ideje današnjice
- ako je Petrokemija izrazito bitna za profitabilnost Ine (veliki anticiklički potrošač i moguće statički nestabilna nalazišta u Jadranu od kuda dolazi većina plina, koja se, dakle, moraju stalno crpiti i što ako nemaš kome to plasirati?)
- ako su fondovi tako žestoko vode bitku oko Ine da su bili spremni plaćati tako velike premije na tako … nazovimo ga … ‘divlji’ način,
zar ne bi bi i osnovoškolcu palo na pamet da je vertikalna ekstenzija te iste bitke upravo Div iz Kutine, u kojemu se, štoviše, stječu te dvije velike investicijske teme?
Primjerice, ako je Gazpromu nije uspjelo ući ovaj put u plinski ugovor s Petrokemijom (ako je pokušavao), hoće li možda za dvije godine napraviti sve da uđe? A kako mu je to najlakše? Pazite, govorimo o plinskom ugovoru koji vrijedi vjerojatno preko 2 milijarde kuna u dvije godine (uz enormne profite za dobavljača), a tržišna kapitalizacija PTKM je oko 660 mil. kn., odnosno bila je ispod 500 mil. kn kad dok je PBZ-CO junački plaćao i preko 4.000 kn za dionicu Ine, a istovremeno procijenio da mu se ne isplati kupovati dionice PTKM. A što mislite, koliko bi npr. Gazprom mogao platiti za 25% Petrokemije? Više ili manje od 125 mil. kn?
Uvjeren sam da ćemo prije ili kasnije svjedočiti nečemu sličnome kao kod Ine i kod ove dionice, naime borbi za prevlast. Zanimljivo je da bih ovaj put osobno (sa svojih 4%) mogao biti prevaga na vagi. Zar nije to ludo?
Ako ‘netko’ (da se izrazim u zar-stilu, vidite – to je dosta širi pojam nego samo odgovor-pitanjem) ne razumije ovakve stvari, zaista ne bi trebao upravljati mirovinskim fondom. No, smatram da razumije, ali da ga nešto drugo muči. Ali o tome više kasnije.
2. A vrlo je zanimljivo je da su ove insinucije vrlo slične onima koje su bile u Vjesniku i business.hr, da ja kao ‘pumpam’ neke dionice. Sad vam je možda jasnije zašto sam reagirao na inače bezvezan teskt (vrlo zanimljivo da onda u business.hr počinje kampanja koja se razračunava s pisanjem na mom blogiću.
B. Portfelji nekih fondova.
Bilo bi zanimljivo čuti objašnjenje tog fenomenalnog uvida koje je upraviteljima PBZ-CO omogućilo da uvjetima kad tek treba doći nekoliko katastrofalno loših kvartala, ‘progledaju’ kroz njih i ‘dobro procijene’ da će tvrtka u budućnosti uspješno raditi. Ali zašto onda nisu htjeli kupovati kad je zbog tih loših rezultata cijena pala još niže? Pa ti ljudi zaista ne zaslužuju da rade u jednom Zagrebu, takva sposobnost predviđanja vrijedi milijarde na Wall Streetu. Jedino me, zanima, recimo, zašto su bili tako pasivni na zadnjoj skupštini, zašto se nisu i na taj način pridružili mojim naporima u unaprijeđenju korporacijskog upravljanja, koje je na koncu dovelo do njegova radikalnog unaprijeđenja? Recimo, ja sam tražio promjenu revizora (što je prva stvar ili ‘prijetnja’ upravi koju možeš napraviti), a oni ne?
Još jedno pitanje: da je ostala stara uprava uz koju je PBZ-CO voljno i žestoko počeo ulagati, koliko bi im sada vrijedila njihova ‘dobra procjena’? Naravno da ne možemo upravitelje kritizirati jer su počeli ulagati uz nju (pa i ja sam) niti za katastrofalne rezultate koje je ta uprava ostvarila, ali mi se čini apsurdno govoriti da su u tom trenutku ‘ispravno procijenili’, a njihova se procjena nije mijenjala sve ove godine uz radikalno promijenjene okolnosti.
A što se tiče uspješnog gledanja daleko u budućnost, bilo bi dobro čuti objašnjenja procjene oko QUNE, INGR, DLKV i mnogih drugih. Ili tu još čekamo realizaciju dugoročnog uvida?
E sad ja imam par pitanja za vas, a može i za PBZ-CO mirovinski:
1. Postoji li još koja dionica u portfelju PBZ-CO koja ima pozitivan apsolutni povrat, osim INA (za koju znamo što je bilo s njom) i HT (za koji znamo po kojoj je cijeni ponuđen na IPO i kako su preferencijalnu alokaciju imali mirovinci)? Od svih koje ima u Hrvatskoj PBZ-CO? Ako da, koje su to?
2. Ako je ‘skoro 5%’ već dovoljno u PTKM, kako to da nije bilo dovoljno u QUNE (čitavih 8,87%), LKPC (8,22%) itd. … dalje neću da se ne naljute na mene u PBZ-CO (jer ovo bi bio samo mali dio onoga što bih imao za reći i oni se sigurno neće ljutiti s obzirom na to što sam prešutio, tj. moći će procijeniti da je ovo samo dobronamjerna kritika).
3. Kako je u 2011. PBZ-CO uspio ostvariti prinos 4% manji od AZ? Zar neki misle da to nije čudno velika razlika za mirovinske fondove s vrlo sličnim strukturama portfeljima?
4. U Crobexu ima 25 dionica. Od kojih je 7, uzevši u obzir i reinvestiranu dividendu, bilo pozitivno u 2011. (prema mojim izračunima, a dozvoljavam da možda griješim). Postoji li fond koji na koncu 2011. ima u tih 7 uloženo manje nego li je tokom svog postojanja izgubio na samo jednoj dionici koja je te godine bila najgora? Najgora, s -60%, je prošle godina bila Ingra, u kojoj je, neposredno pred početak 2011. PBZ-CO (vizionarski?) značajno povećao svoju investiciju s oko 170.000 na oko 604.000 dionica.
Odgovor na zadnje pitanje možda možete naći ovdje, pa čak i ako to nije tako za njega (a možda i je!), mislim da ćete imati neki dojam o mogućnostima ‘dobrog procjenjivanja’. (Kad računate dobit / gubitak u nekoj dionici, ‘nabavna’ cijena neke dionice je zaključna od prošle, ne cijena po kojoj je dionica kupljena, tako da trebate gledati nekoliko godina unazad, recimo od 2007.)
I još jedno pitanje za PBZ-CO i njegove članove: koliki bi prinos fonda točno bio da se značajne količine državnih obveznica ne vode po cijenama koje su značajno više ne samo od tržišnih, nego i nominalnih (tzv. ‘držanje do dospijeća’)? I koji utjecaj na naknade je to imalo? Što ako netko odluči … (neću više fakat da se ne naljute na mene, a i dobro je da imam još stvari za reći, zlu ne trebalo.)
I još jedno. U današnjem Jutarnjem imamo potvrdu da je PBZ-CO imao depozit ni više ni manje nego u Credo! Kaže analitičar ‘blizak PBZ-u’(!?): “Mislili smo da je adekvatnost kapitala visoka, to nije djelovalo kao rizično ulaganje” i “novac se uglavnom deponira u veće banke, no dio se deponira i u manje, ovisno o ulozi banke na tržištu. Kada bi neka državna tvrtka ili osiguravajuća kuća, odnosno mirovinski fond, svoj novac uložili u samo jednu banku, neko bi postavio pitanje regularnosti takve odluke. Stoga se kapital raspršuje.” (sad nećete vjerovati da sam najprije pogrešno napisao ‘rasprđuje’, a to je isključivo zato jer su ‘š’ i ‘đ’ jedan do drugoga, a nikad nisam suvereno naučio pogađati sve te s dijakritičkim znakovima malim prstom – ali to je možda i bio tok moje svijesti, ali nikako ne želim implicirati da bi taj glagol u stvari bio primjenjiv na ulaganja OMF-ova).
E sad gledajte. Na koncu 2010. je PBZ-CO imao 65 mil. kn u Hypo, koja mu je i skrbnička banka (pa je to skroz normalno i u velikoj mjeri nužno jer tu dolaze uplate) i k tome u samo još jednoj banci – pogađate: Credo. Zaista je lijepo raspršio kapital: sve ono što nije bilo u skrničkoj, bilo je ‘raspršeno’ u Credo. Doslovno, jer je to bio ne jedan, nego dva depozita. Znači izvan zadane skrbničke banke, sve ostalo su ‘raspršili’ samo u Credo! Na 31.12.2010. Ne znamo kako je bilo u trenutku kad je Credo riknuo, ali čekamo analitičara da nam kaže. No, bitne su namjere i akcija. A to je bilo jasno na 31.12.2010. i oni su nam to tako otvoreno i bez srama pokazali u godišnjem izvješću.
Međutim, Maruška Vizek lijepo pojašnjava u istom članku da ako neka banka nudi jedan ili dva p.p. veću kamatu nego druge, onda je to pokazetelj nesigurnosti.
Ukupno gledajući, čini se da ‘analitičar blizak PBZ-u’ ima vrlo loše razumijevanje ‘raspršivanja’ i nekih drugih stvari, pa se jedino možemo nadati da nije blizu tuđih novaca! A inače me stilom podsjeća i na ovoga: Chicken Little, fond manager koji je htio ostati anoniman, ako ništa drugo jer je i taj anoniman. E ti anonimni su fakat najveće face!
Zašto ponekad (a pogotovo kad me ovako isprovociraju) volim reći malo više o ovoj temi (iako sam do sada rekao vrlo malo, jer sam zaista prijatelj mirovinske reforme, pa trebamo biti umjereni u kritici, kako ‘zombiji prvog stupa’ ne bi opet pokušali sve poklopiti)?
1. Jer smatram da je potrebno iskorigirati neke stvari prije nego se toliko deformiraju da budu dovoljan izgovor ‘zombijima’ za njihove napore.
2. Jer sam više puta rekao upraviteljima: ‘Jeste li ikad vidjeli siromašnog starca?’ (ili siromašnu staricu, udovicu). E vidite, iz tih fondova će ključni dio mirovine primati i takvi. Koji možda zbog loših investicijskih odluka možda neće imati ni za kupiti čokoladu unuku, možda ni za lijek, a možda ni za kruh. I takvima ne skrbiti o novcima maksimalno kvalitetno je jako ružno.
3. A skrb znači: braniti od rizika, ali i ostvariti adekvatan prinos (znači balans). Čini mi se da je staviti u 2011. novce u Credo umjesto u PTKM bila velika greška. Ali greške se događaju, to je velik novac i velika odgovornost i puno odluka. I ne samo to, uz toliki broj odluka, ne može ih ni 90%, a možda ni 70% biti dobrih. Bitno je da ih većina bude dobrih. A kad upravitelj tako čvrsto i nelogično brani greške, umjesto da ih prizna (raspršivanje u Credo?), i iz njih nešto nauči, smatram da je to veliki problem i da su daljnje greške sve izglednije.
U tom smislu, smatram da upravitelji, ako se time uopće pogone, trebaju prestati gledati što ja radim, i fokusirati se na dobrobit svojim članovima. A uvjeren sam da me ionako ne mogu spriječiti da značajno poentiram u svojim pozicijama.
Pitanje koje si neki upravitelji trebaju postavite je sljedeće: ako fondovi dolaze na vjetrometinu, ako prinos spram drugih postaje važniji nego prije, jesu li njihove pozicije sigurne? Što ako za godinu dana netko izvuče i analizira portfelje i kaže: ‘Pa eto, sve je bilo jasno, a ti…?’ Što ako PTKM za godinu dana bude na 300 ili 400 kuna, a netko izvuče ovaj citat iz Lidera? A to nisam ja, nemojte se ljutiti na mene: ja samo komuniciram istinu i nisam odgovoran za nju.
C. Tzv. sljedbenici.
Po mnogim forumima, pa čak i neki komentatori na mom blogu (a koliko čujem, i priča se) tvrdi se da Messi-Xavi-Iniesta-Fabregas pobjeđuju jer “Bakić ima svoje sljedbenike, pa eto samo zato, a ‘ne znamo’ do kad će to tako!” (Odustali su od tvrdnji da rastu jer ih ja kupujem jer sam dokazao da to nije tako). Mislim da je to pežorativno prema ljudima koji djele moje investicijske nazore, a jako manipulativno i pogrešno prema tim dionicama. Naime, čini se da u Barceloni ima jako malo fondova, pogotovo mirovinskih (ima nešto u PTKM, ali već duže vrijeme ne kupuju).
A ipak su fondovi daleko jači ugledom, marketingom itd. Svi gledaju njih, iza njih ipak stoji desetine ljudi u skupim odijelima i kravatama i sigurno je njihova implicitna sugestija ‘što kupovati’ samim njihovim kupnjama daleko jača nego ikakvo moje razmišljanje na ovom bijednom blogiću. Jedan dokaz toga je da sam i sam bio potpao pod njihov utjecaj pa bio kupio Ingru i Dalekovod jer ‘valjda oni znaju’, a još bolji da te dionice nisu rasle ni usprkos mojoj javno obznanjenoj kupnji. Da ne govorim da oni često djele stavove s izvještajima analitičkih odjela banaka koji su široko i uvjerljivo distrtribuirani. Moj utjecaj s obzirom na svu tu mašineriju je minijaturan.
Ali ipak, većina dionica u koje značajnije ulažu fondovi ne raste ni približno kao Barcelona (a to su jedine 4 koje imam u Crobexu, ako zanemarimo po jednu dionicu u nekim drugima, samo da mogu gledati knjigu). Znači, nije stvar u marketingu i ‘sljedbenicima’. Financijska snaga svih mogućih ‘sljedbenika’ je daleko manja nego jednog jedinog fonda.
Moje pitanje je: što će biti ako i kad samo jedan veći fond počne kupovati Barcelonu? A uvjeren sam da će to do toga kad-tad doći. Smatram da će ove godine prinos biti jako bitan pogotovo za OIF-ove (jer im je poslovni model ugrožen) i da će se neki fondovi probati izdiferencirati. A ako skoro nitko nema značajnije prošlogodišnje pobjednike, onda je logično da će nekim upraviteljima pasti na pamet … koja ono pomisao? Ovdje otvoreno i dobronamjerno pozivam sve upravitelje koji žele sa mnom prodiskutirati investicijske ideje da mi se jave i rado ću se odazvati.
p.s. Problem je u Barceloni 
p.p.s. Evo fakat neću više o mirovincima na ovaj način ako me ne povlače za jezik. Da ne kažete da imam nešto protiv njih. Nemam.
p.p.p.s. O Petrokemiji inače imate zanimljivu novost ovdje. To je demant jednog vrlo manipulativnog ‘podatka’ koji se stalno iznova plasira od strane određenog medija (Poslovni), a pitanje je kako je dospio, tko ga je plasirao, na TV?
Napomena: Autor ima dionice PTKM i ovo nije nagovor na kupnju i prodaju. Te jedne dionice HT i jedne INE. Autor je član AZ obveznog i ovo nije nagovor na prelazak u ili izlazak iz njega.